數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要投錢，投人，要改變企業(yè)管理理念，改變業(yè)務(wù)流程甚至的商業(yè)模式， 能夠做到統(tǒng)籌管理這些的只有企業(yè)的最高決策者。所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最關(guān)鍵的人一定是企業(yè)的一把手，一把手不僅需要自覺自愿學(xué)習(xí)使用新系統(tǒng)，更要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要推動者，才有可能讓整個組織更新?lián)Q代。要做到這一點，一把手必須在認知層面建立企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略。數(shù)字化戰(zhàn)略需要企業(yè)有精通IT和管理的人才，以及一把手對數(shù)字化技術(shù)在組織管理中應(yīng)用的深刻理解。

恩易物聯(lián)機床數(shù)據(jù)采集網(wǎng)關(guān)，可以采集企業(yè)管理者關(guān)心的各種生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)， 包括生產(chǎn)效率、生產(chǎn)結(jié)果、工藝參數(shù)、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)能耗、設(shè)備健康狀態(tài)等，讓企業(yè)管理者實時了解生產(chǎn)過程的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并可以對歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，是企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可靠助手。