中山市已注冊(cè)的電梯數(shù)量達(dá)3.3萬(wàn)多臺(tái)，并以每年4000多臺(tái)的速度在增長(zhǎng)，電梯故障困人事件時(shí)有發(fā)生，因而電梯安全維護(hù)不容忽視。電梯關(guān)系到老百姓的生命安全，制造、維修和監(jiān)管不能有絲毫含糊。無(wú)論是職能部門(mén)，還是普通業(yè)主，都不能置之不理。職能部門(mén)要多措并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，常抓不懈、持之以恒。
一方面，從源頭堵住漏洞，確保每部安裝的電梯都是質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品。正在使用的電梯，尤其老舊電梯，職能部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)管，督促有關(guān)單位進(jìn)行定期、細(xì)致的維護(hù)。山東恩易小編建議，管理電梯就像管理在馬路上行駛的校車(chē)一樣，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等現(xiàn)代科技手段，在電梯上安裝類(lèi)似GPS的安全監(jiān)視儀，隨時(shí)了解每部電梯運(yùn)行情況，包括電梯使用時(shí)間、電梯具體位置，上下行狀態(tài)、所在樓層、卡層情況等，出現(xiàn)故障時(shí)，電梯自行報(bào)警，繼而成立全市電梯安全監(jiān)控平臺(tái)，分別在各區(qū)設(shè)立電梯二級(jí)救援站，監(jiān)控平臺(tái)與各救援站相對(duì)接，也與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、消防等部門(mén)聯(lián)網(wǎng)。
另一方面，普通老百姓不僅要會(huì)正確使用電梯，杜絕不文明行為，遇到險(xiǎn)情后能從容應(yīng)對(duì)，更應(yīng)該懂得“共管”。比如，每位市民都應(yīng)該識(shí)別電梯里面的安全檢驗(yàn)標(biāo)牌和檢驗(yàn)有效期，懂得如何求救。再說(shuō)，現(xiàn)在幾乎人人都持有可拍照、可錄像的智能手機(jī)，發(fā)現(xiàn)電梯超期未檢測(cè)或有異樣，都可以拍下來(lái)，及時(shí)向物業(yè)及監(jiān)管部門(mén)反映。
山東恩易研發(fā)的電梯樓層顯示器可以應(yīng)用在電梯中，只要安裝有電梯監(jiān)控，在監(jiān)控視頻上就可以看到疊加在上面的信息，包括時(shí)間、日期、電梯名稱(chēng)、所在樓層、運(yùn)行方向和狀態(tài)、卡層故障報(bào)警等信息。采用專(zhuān)用的電梯平層傳感器進(jìn)行采集數(shù)據(jù)，不需接入原先的電梯監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)備安裝方便。電梯樓層顯示器主要由主機(jī)、電梯專(zhuān)用平層傳感器組成。
隨著中國(guó)電梯越來(lái)越多的應(yīng)用，相信電梯樓層疊加器產(chǎn)品也會(huì)有更大的市場(chǎng)，給電梯乘客帶來(lái)更多的方便，更多的安全。
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據(jù)悉，全市在建交通工程項(xiàng)目將嚴(yán)格按照各級(jí)政府有關(guān)規(guī)定要求，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化施工，采取綜合處置措施，加強(qiáng)揚(yáng)塵治理，位于城市(含縣城)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的重點(diǎn)建設(shè)工程，按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)相關(guān)要求，開(kāi)展揚(yáng)塵綜合整治。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)立即實(shí)施停工整改。各在建項(xiàng)目將大力推進(jìn)創(chuàng)建“綠色工地”工作，落實(shí)文明施工要求，遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，增強(qiáng)施工的環(huán)保意識(shí)，采取有效措施控制對(duì)環(huán)境污染和危害，施工現(xiàn)場(chǎng)做到“施工文明化、運(yùn)輸密閉化、進(jìn)出水槽化、物料覆蓋化、場(chǎng)地硬面化”。
此外，全市縣鄉(xiāng)道路全面實(shí)施機(jī)械化低塵清掃，定期、適時(shí)進(jìn)行清掃、灑水，同時(shí)注重路面邊緣、穿村鎮(zhèn)路段的清掃。加強(qiáng)“以克論凈”考核，各單位定制面積為1平方米的積塵采集模板和電子臺(tái)秤、板刷、簸箕等工具，定期對(duì)保潔路段進(jìn)行檢查并建立檢查臺(tái)賬，檢查結(jié)果及時(shí)整理存檔。
在全國(guó)整改環(huán)境污染的同時(shí)，恩易揚(yáng)塵在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)發(fā)揮著它巨大的作用，不僅24小時(shí)實(shí)時(shí)傳輸監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)，可將采集來(lái)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)疊加顯示在視頻畫(huà)面上。不僅滿足了視覺(jué)的直觀感受，同時(shí)還可防止篡改。
攜手恩易，還天空一片藍(lán)天！
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在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范園區(qū)，幾十個(gè)高效設(shè)施大棚連成一片，這里看不到農(nóng)民忙碌勞作的身影，取而代之的是水肥一體化系統(tǒng)、溫濕度傳感器、微噴灌、電動(dòng)卷簾、電磁節(jié)水閥門(mén)、高清攝像頭等農(nóng)業(yè)高科技設(shè)備。記者在4號(hào)蔬菜大棚里看到，地塊中央插著一根“天線”。技術(shù)員趙恒說(shuō)，這是監(jiān)控果蔬生長(zhǎng)的傳感設(shè)備，插在地里的傳感器監(jiān)測(cè)土壤溫濕度和酸堿度，暴露在外的傳感器監(jiān)測(cè)大棚里空氣溫濕度、二氧化碳濃度、光照強(qiáng)度等?！爸悄芸刂葡到y(tǒng)分析處理各大棚傳來(lái)的數(shù)據(jù)，然后根據(jù)預(yù)設(shè)程序下達(dá)指令，自動(dòng)調(diào)節(jié)農(nóng)作物生長(zhǎng)環(huán)境。比如，傳感器監(jiān)測(cè)到大棚里陽(yáng)光不夠，它會(huì)自動(dòng)打開(kāi)卷簾。土壤肥力和墑情不足，水肥一體化灌閥門(mén)會(huì)自動(dòng)打開(kāi)給蔬菜澆水、施肥?！?/p>
再有都市型智能溫室，總面積16000平方米的智能溫室采用輕鋼架結(jié)構(gòu)，全玻璃覆蓋，集成了自動(dòng)化控制、肥水一體化、集雨利用和高效節(jié)水系統(tǒng)?！白谖堇镙p點(diǎn)鼠標(biāo)，我就能監(jiān)控到每一個(gè)大棚里瓜果蔬菜的生長(zhǎng)情況?！惫芾砣藛T王小磊說(shuō)，四月中旬大棚里的草莓出現(xiàn)異常，技術(shù)人員通過(guò)高清攝像頭把情況“直播”給市植保所的專(zhuān)家，最終確定草莓得了灰霉病并得以及時(shí)施藥。可見(jiàn)，利用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理蔬菜大棚，改變了過(guò)去由多人管理一個(gè)大棚的模式，現(xiàn)在他一個(gè)人就能管理3000畝的種植基地。不僅如此，運(yùn)用高新技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)處置病蟲(chóng)害，進(jìn)行精細(xì)化管理，也使得蔬菜瓜果在產(chǎn)量提高的同時(shí)，農(nóng)藥和肥料投入減少。
隨著天津試點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)成功，國(guó)內(nèi)將會(huì)有很多城市利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，屆時(shí)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理產(chǎn)生深刻的影響，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將很快得到推廣和普及。
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多措并舉防損耗
零售損耗，是零售賣(mài)場(chǎng)面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。那么如何防損增效呢?山東恩易認(rèn)為，要從防盜上去下功夫，這也是在零售經(jīng)營(yíng)占很大比例的損耗。對(duì)于開(kāi)店搞經(jīng)營(yíng)的零售店來(lái)講，商品被竊可以說(shuō)是屢見(jiàn)不鮮的事情。要做好防盜降損工作。首先是防外盜，我們零售店的做法是：對(duì)每一個(gè)柜組的銷(xiāo)售人員都下防損指標(biāo)，每月?lián)p耗的數(shù)量和績(jī)效工資相掛勾，而績(jī)效工資占整個(gè)工資的70%，以這種方法來(lái)促動(dòng)大家的防損工作積極性。但如果連續(xù)6個(gè)月?lián)p耗最多的銷(xiāo)售人員，我們就要采取措施了。
其次是防內(nèi)盜。也就是我們內(nèi)部人員盜竊商品，對(duì)于出現(xiàn)這類(lèi)事件的相關(guān)人員，我們是毫不留情的，輕則試用三個(gè)月(三個(gè)月內(nèi)只發(fā)最低生活保障工資)，然后由柜組銷(xiāo)售人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)過(guò)關(guān)了，繼續(xù)留任，不過(guò)關(guān)，那就留用察看，直至最后開(kāi)除。對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的，我們是直接請(qǐng)她走人，毫不留情。
第三是里應(yīng)外合盜竊商品的行為。這種現(xiàn)象在我們一些零售商店里也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，一旦作為我們管理者和零售店主有所疏忽，讓銷(xiāo)售人員有空可鉆，損失的后果也是很?chē)?yán)重的。因?yàn)槔飸?yīng)外合偷盜商品，門(mén)市銷(xiāo)售人員是一個(gè)人操作不了的，必須要由兩個(gè)以上的內(nèi)部人員參與。對(duì)此，我們賣(mài)場(chǎng)除了增加了先進(jìn)的防盜設(shè)備而外，一旦發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，立即開(kāi)除，并且柜組相關(guān)人員也會(huì)受到牽連。通過(guò)這樣的措施，可以達(dá)到人人肩頭有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有壓力的效果。
有效地進(jìn)行防盜，是降低損耗的主要手段，要做好這項(xiàng)工作，就要我們當(dāng)事人在思想上重視，做到時(shí)時(shí)、事事、處處有防盜意識(shí)，才能取得事半功倍的效果。
及時(shí)盤(pán)點(diǎn) 提高庫(kù)存商品的準(zhǔn)確率
盤(pán)存商品不明、不準(zhǔn)確，是降低庫(kù)存損耗的“瓶頸”。在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)中，我們?cè)S多零售店主把眼光都放在門(mén)市的防盜、樣品的更換上，卻忽視了在庫(kù)商品的管理，結(jié)果導(dǎo)致在庫(kù)商品的高損耗，給自己帶來(lái)?yè)p失。目前，制約庫(kù)存商品準(zhǔn)確率的因素主要有以下幾點(diǎn)：
首先是盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確率不高。并沒(méi)有反應(yīng)出真實(shí)的庫(kù)存情況。有許多零售客戶，平時(shí)只盤(pán)點(diǎn)一些周轉(zhuǎn)快、容易動(dòng)銷(xiāo)的商品，而忽視了全面的盤(pán)點(diǎn)工作。其實(shí)，庫(kù)存商品損耗率最高的卻并不是這些商品，而是那些周轉(zhuǎn)慢、銷(xiāo)售量小的商品，特別那些保質(zhì)期短、季節(jié)性又強(qiáng)的商品。所以說(shuō)，在盤(pán)點(diǎn)時(shí)，不要怕費(fèi)事，要全面盤(pán)點(diǎn)。
其次為盤(pán)點(diǎn)而盤(pán)點(diǎn)。也就是我們?cè)趲?kù)商品的點(diǎn)也盤(pán)了，事也費(fèi)了，庫(kù)存多少也明了了。但最后還是帶來(lái)了損失。為什么呢?那就是我們?cè)趲?kù)存盤(pán)點(diǎn)時(shí)，忽視了一些商品的保質(zhì)期，結(jié)果導(dǎo)致了這一類(lèi)商品過(guò)期而無(wú)法上市。所以說(shuō)，在盤(pán)點(diǎn)時(shí)，我們一定要把一些離保質(zhì)期近的商品都統(tǒng)計(jì)出來(lái)，這樣在銷(xiāo)售時(shí)就能有目的、有重點(diǎn)的把這類(lèi)商品先銷(xiāo)售出去，避免損失。
第三是庫(kù)存商品管理的信息化程度較低。對(duì)于一些大中型的超市或賣(mài)場(chǎng)來(lái)講，如果采用人工盤(pán)點(diǎn)，確實(shí)是件很煩神很費(fèi)事的工作。但如果我們要利用先進(jìn)的管理設(shè)備，如采用電腦操作，引進(jìn)先進(jìn)的庫(kù)存管理軟件，那么對(duì)于商品的庫(kù)存，我們可以一目了然，避免了因?yàn)閹?kù)存不明而帶來(lái)的人為損耗。
清點(diǎn)樣品 提高樣品的周轉(zhuǎn)率
樣品損耗率的高低是衡量零售店是否成功運(yùn)作的關(guān)鍵。由于種種原因，樣品的損耗率往往過(guò)大，給零售商家?guī)?lái)?yè)p失。那么，如何提高樣品的周轉(zhuǎn)率，盡量降低樣品損耗，達(dá)到提升經(jīng)濟(jì)效益的目的呢?
首先，要勤更換樣品。特別是一些容易褪色的商品，要做好更換工作。比如說(shuō)是卷煙，出樣的時(shí)間一長(zhǎng)，不僅吸味不好，而且，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間曝于賣(mài)場(chǎng)空間中，卷煙包裝會(huì)褪色，很難銷(xiāo)售出去，對(duì)于這類(lèi)商品，我們要做好先進(jìn)先出，最大化地快速周轉(zhuǎn)。
其次，要做好樣品檢查工作。貨架上的商品，因?yàn)轭櫩驮谫?gòu)買(mǎi)時(shí)，都會(huì)從最前面的一層拿取，如果要是人為疏忽了，很容易使最里面的一層因?yàn)闀r(shí)間過(guò)長(zhǎng)沒(méi)有銷(xiāo)售出去，而過(guò)了保質(zhì)期，因此，在往貨架上補(bǔ)貨時(shí)，要把新補(bǔ)進(jìn)的商品放在最里面的一層，把里面的調(diào)到最前面，這樣就能避免商品過(guò)期。
第三，要做到先進(jìn)先出。也就是離目前日期越長(zhǎng)的商品，要越優(yōu)先進(jìn)行銷(xiāo)售。這就需要我們銷(xiāo)售人員在平時(shí)養(yǎng)成檢查商品出廠日期的好習(xí)慣，把這類(lèi)商品優(yōu)先出售。
同時(shí)，要做好樣品的保養(yǎng)工作。許多樣品因?yàn)椴鸪送獍?，其保養(yǎng)工作的難度會(huì)加大，一旦大意，很可能會(huì)降低商品的品質(zhì)，因此，對(duì)于這類(lèi)商品，要做到勤保養(yǎng)、勤更換。對(duì)于那些上架的樣品，外包裝在拆包后不要丟掉，而要放在專(zhuān)門(mén)的地方進(jìn)行保管，一旦顧客有了特殊需求或自己的銷(xiāo)售需要，就要立即把樣品銷(xiāo)售出去，降低因出樣而帶來(lái)的損耗。
降本增效，事在人為。只有超市、商場(chǎng)等零售店主在平時(shí)的工作中養(yǎng)成小心、細(xì)心，并且，通過(guò)自己的精心努力，一定會(huì)把損耗降到最低，取得令人滿意的“節(jié)流”效果。
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修理電梯，應(yīng)該就是能夠根據(jù)故障的現(xiàn)象，分析成因，并能迅速地判定故障所產(chǎn)生的真正原因或是確定故障所在的具體位置。因此修理電梯既需要不斷地總結(jié)和積累排除故障的經(jīng)驗(yàn)，更需要掌握確認(rèn)故障的一些技巧。下面是小編收集的故障確認(rèn)實(shí)例。
1 旋轉(zhuǎn)編碼器故障的確認(rèn)
實(shí)例1：一臺(tái)GPS-‖電梯，平層不準(zhǔn)確在運(yùn)行行程中有“騰一騰”的現(xiàn)象.在維修時(shí)費(fèi)了很大勁走了許多彎路最終發(fā)現(xiàn)是因旋轉(zhuǎn)編碼：9幾個(gè)光電感應(yīng)孔被灰塵封堵而致清潔后故障消除.
實(shí)例2：一臺(tái)P90—50電梯在進(jìn)行空轎廂安全鉗一限速器聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)后出現(xiàn)了異?，F(xiàn)象，電梯選層起動(dòng)后爬行約50mm，便停止.思來(lái)想去.既然電梯具有運(yùn)行條件，也無(wú)明顯的其他異?，F(xiàn)象那么肯定是旋轉(zhuǎn)編碼器出了問(wèn)題.最后查出原因果然是旋轉(zhuǎn)編碼器與微機(jī)的連接有虛接現(xiàn)象.
實(shí)例3，1臺(tái)VVVF電梯在運(yùn)行中經(jīng)常突然停梯.然后自動(dòng)平層后又可正常運(yùn)行.經(jīng)槍查該故障不是因?yàn)橹苿?dòng)線路不良所引起。也不是安全回路及門(mén)鎖回路瞬間通斷所導(dǎo)致。而是因?yàn)樾D(zhuǎn)編碼器嚴(yán)重磨損導(dǎo)致電梯在運(yùn)行中產(chǎn)生信號(hào)突然中斷的現(xiàn)象所致.
實(shí)例4：1臺(tái)GPS-CR電梯檢修運(yùn)行正?？燔?chē)運(yùn)行時(shí)轎廂強(qiáng)烈地振蕩，電梯有規(guī)律地上下抖動(dòng)特別是多層運(yùn)行時(shí)這種現(xiàn)象尤為明顯.在檢查電梯主回路印刷板及驅(qū)動(dòng)單元之后仍未找到真正原因.經(jīng)詢(xún)問(wèn)業(yè)主，得知是有人在機(jī)房清除雜物后，電梯開(kāi)始出現(xiàn)上述現(xiàn)象.后對(duì)曳引機(jī)及控制柜外圍著重進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)裝在電機(jī)尾部用于測(cè)速反饋的 PG接地銅皮扭曲變形使得電梯在運(yùn)行中電機(jī)軸與Pc的軸套不同心.后重新加工1片連接銅片，更換后故障現(xiàn)象消除.
由旋轉(zhuǎn)編碼器導(dǎo)致的故障在實(shí)際中不算是少數(shù)檢查起來(lái)也相當(dāng)費(fèi)事有時(shí)雖已排查但還是不能讓人放心.故在此向大家介紹一十簡(jiǎn)單的確認(rèn)旋轉(zhuǎn)編碼故障的方法從驅(qū)動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)簡(jiǎn)圖可以清楚地看出正呈因?yàn)樾D(zhuǎn)編碼才使得微機(jī)一變頻器一電機(jī)之間。構(gòu)成了一個(gè)速度閉環(huán)控制系統(tǒng).固此如果轉(zhuǎn)編碼器出現(xiàn)了問(wèn)題反饋信號(hào)不正常必然會(huì)影響到電機(jī)的正常運(yùn)行.假如此時(shí)我們索性將旋轉(zhuǎn)編碼器的反饋斷開(kāi)——變成開(kāi)環(huán)控制，電機(jī)如果還能夠現(xiàn)正常的快速運(yùn)行狀態(tài)那么就可以定電梯的故障確實(shí)產(chǎn)生在旋轉(zhuǎn)編碼器上否則應(yīng)該在其他方面去尋拄故障.這是確認(rèn)旋轉(zhuǎn)編碼器故障的理論和方法.
當(dāng)然，為了安全起見(jiàn)在斷開(kāi)反饋運(yùn)行時(shí)，電梯不應(yīng)到上下的兩個(gè)端站運(yùn)行。
2 門(mén)鎖故障位置的快速確認(rèn)
門(mén)聯(lián)鎖的故障在電梯故障中占相當(dāng)高的比例。對(duì)于門(mén)聯(lián)鎖故障，很容易在機(jī)房控制柜中，通過(guò)查看顯示或是對(duì)照故障代碼予以確認(rèn)。如果電梯的層樓較少，我們逐個(gè)查找、逐個(gè)排除也不費(fèi)事，但是如果遇到高層建筑，如四五十層的高樓，那么如何快速準(zhǔn)確地查找門(mén)聯(lián)鎖故障所在層站呢，當(dāng)因門(mén)聯(lián)鎖故障而使電梯不能運(yùn)行時(shí)，首先應(yīng)在機(jī)房控制柜接線排上找出轎門(mén)開(kāi)關(guān)接線端和廳門(mén)開(kāi)關(guān)接線端。在轎門(mén)和廳門(mén)全部關(guān)閉的情況下，分別測(cè)量轎門(mén)開(kāi)關(guān)和廳門(mén)開(kāi)關(guān)是否接通。若測(cè)量結(jié)果為轎門(mén)開(kāi)關(guān)接通，而廳門(mén)開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，則可以采用以下分段法進(jìn)行繼續(xù)判斷。
先將門(mén)鎖回路上的01和11號(hào)線短接，使電梯可以上下操作。維修人員進(jìn)入轎頂，在轎頂接線箱上找出01和10號(hào)線。假設(shè)此電梯為40層40站，按轎頂慢行按鈕至中間層站如第20層站，打開(kāi)第10層站的轎門(mén)、廳門(mén)，其余廳門(mén)全部閉合。用一根導(dǎo)線一頭接在轎頂接線01號(hào)線上，另一頭接萬(wàn)用表一表筆，萬(wàn)用表一表筆另一表筆接20層站廳門(mén)的門(mén)聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)的接點(diǎn)上。若聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)兩個(gè)接點(diǎn)有一個(gè)使用萬(wàn)用表接通，則說(shuō)明第21—40層站門(mén)聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)全部接通;若都不能使萬(wàn)用表接通，則說(shuō)明第21—40層站門(mén)聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)有開(kāi)路。同樣方法可判斷 1—1 9層站門(mén)聯(lián)鎖開(kāi)關(guān).至于第20層站則可以在門(mén)關(guān)閉后測(cè)量門(mén)聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)的兩個(gè)接點(diǎn)的通斷。然后，再在已判斷開(kāi)路的那一半層站取1/2層站作為測(cè)量點(diǎn)，如此下去定能快速找到出門(mén)聯(lián)鎖開(kāi)路的層站。
3 門(mén)刀碰擦門(mén)滾輪故障的確認(rèn)
電梯在運(yùn)行中有突然停梯現(xiàn)象，可能是因?yàn)殚T(mén)鎖回路的瞬間通斷(人為分扒)造成，也可能是由于限速器張緊裝置于瞬間碰觸了斷繩開(kāi)關(guān)所致，當(dāng)然也可能是電梯在運(yùn)行中門(mén)刀碰擦門(mén)滾輪所致。如果翻開(kāi)專(zhuān)業(yè)的電梯維修書(shū)籍，還會(huì)看到至少有日種原因可導(dǎo)致產(chǎn)生突然停梯現(xiàn)象。那么，如何確認(rèn)門(mén)刀碰擦門(mén)滾輪的故障呢?
對(duì)于使用PLC控制的電梯，可以在程序的OUT(M21)與OUT(M111)之間，插入圖2所示的程序，其中M21是運(yùn)行繼電器，X14是門(mén)鎖繼電器觸點(diǎn)。在故障發(fā)生后，檢查PLC內(nèi)計(jì)數(shù)器C224的K值，并與上次檢查的K值進(jìn)行對(duì)比，如果發(fā)現(xiàn)增加了1次，這樣就能夠肯定電梯存在門(mén)刀擦門(mén)滾輪的問(wèn)題。
以上就是山東恩易電梯視頻字符疊加器小編收集到的故障確認(rèn)實(shí)例，維修保養(yǎng)人員在工作中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的現(xiàn)象，如果細(xì)心排查和分析，善于總結(jié)提高，定會(huì)對(duì)以后的工作提供不少捷徑。
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如果發(fā)生“悶梯”事件，需要注意以下幾點(diǎn)：
1. 初步了解電梯?？繕菍?，并安撫被困人員，并敬告其切勿扒門(mén)，倚靠轎門(mén)。
2. “救援人員”至少為兩人，且為專(zhuān)業(yè)的電梯維修人員。
3. 在底層打開(kāi)廳門(mén)根據(jù)轎廂或?qū)χ匚恢么_定電梯?？繕菍樱聪录蓖ｉ_(kāi)關(guān)。
4. 兩救援人員到機(jī)房?jī)?nèi)，切斷主電源，在電源裝置處掛告示牌后檢查曳引鋼絲繩上樓層標(biāo)志是否和平層標(biāo)志一致，一致的話前往?？康臉菍又苯訉?shí)施救援。如不一致需手動(dòng)盤(pán)車(chē)至平層區(qū)，這時(shí)候需要打開(kāi)曳引機(jī)軸的后蓋，安上盤(pán)車(chē)搖柄;一人持住搖柄，一人手持掣動(dòng)釋桿，輕輕松開(kāi)掣動(dòng)，轎廂將會(huì)由于自重而移動(dòng)，為避免轎廂上升或下降太快發(fā)生危險(xiǎn)，操作時(shí)，應(yīng)斷續(xù)動(dòng)作，使轎廂慢慢移動(dòng)，直至最接近電梯廳門(mén)口為止。
5. 救援人員前往轎廂所處樓層，到達(dá)后在廳門(mén)外向被困人員喊話，以確認(rèn)轎廂已到達(dá)該層，并再次告戒被困人員，不要將身體靠在轎門(mén)上。
6. 正確使用三角鑰匙開(kāi)啟廳門(mén)，開(kāi)啟廳門(mén)前，先確認(rèn)廳門(mén)口地面是否平整清潔，防止打滑摔倒，注意身體保持站穩(wěn)，不要向前傾。使用三角鑰匙時(shí)，雙手交叉打開(kāi)廳門(mén)且必須嚴(yán)格按照“一慢、二看、三操作”(“一慢”用三角鑰匙開(kāi)門(mén)時(shí)動(dòng)作必須緩慢，開(kāi)啟的寬度不能太大，以10公分左右為準(zhǔn);“二看”查看轎廂是否停在本層;“三操作”當(dāng)明確轎廂在本層時(shí)方可全部開(kāi)啟廳門(mén)，在使用三角鑰匙時(shí)用力必須均勻，不得用力過(guò)猛，防止將廳門(mén)三角鎖損壞)。
7. 協(xié)助乘客離開(kāi)轎廂，當(dāng)人員全部離開(kāi)后，關(guān)閉轎門(mén)和廳門(mén)。
注：按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定要求，從乘客被困到成功救出全部被困乘客應(yīng)控制在2小時(shí)內(nèi)。
8. 后續(xù)工作：
(a)做好相關(guān)過(guò)程記錄。
(b)通知保養(yǎng)單位對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)正常后方可使用電梯。
數(shù)據(jù)備份是容災(zāi)的基礎(chǔ)，是指為防止系統(tǒng)出現(xiàn)操作失誤或系統(tǒng)故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，而將全部或部分?jǐn)?shù)據(jù)集合從應(yīng)用主機(jī)的硬盤(pán)或陣列復(fù)制到其它的存儲(chǔ)介質(zhì)的過(guò)程。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)據(jù)的海量增加，不少的企業(yè)開(kāi)始采用網(wǎng)絡(luò)備份。數(shù)據(jù)備份對(duì)生活與工作的重要性不言而喻，但是在我們打印數(shù)據(jù)過(guò)程中，打印機(jī)是不會(huì)對(duì)打印數(shù)據(jù)備份的。
基于目前市場(chǎng)上打印數(shù)據(jù)備份的空白，我公司開(kāi)發(fā)出專(zhuān)用于打印機(jī)數(shù)據(jù)采集器，對(duì)打印機(jī)打印數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。
? ? ??產(chǎn)品特點(diǎn)
? ? ? ?1.?打印機(jī)全兼容
支持市面上的串口、并口以及USB打印機(jī)。
2.?采集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤
打印機(jī)數(shù)據(jù)采集器設(shè)有外部RAM，保證數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確、無(wú)丟失。
3.?不影響打印機(jī)數(shù)據(jù)通信的速率
使用USB數(shù)據(jù)透?jìng)髂K采集數(shù)據(jù)的速率，與打印機(jī)直接通信。
4.?操作簡(jiǎn)單，即插即用
通過(guò)USB連接打印機(jī)設(shè)備，即插即用，不需外部單獨(dú)供電。
? ? ? ?產(chǎn)品使用
打印機(jī)數(shù)據(jù)采集器使用非常簡(jiǎn)單，采用硬件+軟件；硬件主要采集打印機(jī)數(shù)據(jù)，并將采集的數(shù)據(jù)傳送給軟件進(jìn)行備份。
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隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商品零售業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)生了根本的變化，新的營(yíng)銷(xiāo)模式與管理機(jī)制逐步形成，人力資源的有效利用率得到了大幅度的提高。超市業(yè)主一改過(guò)去使用大量雇員進(jìn)行銷(xiāo)售的模式，采用更為便利的自主采購(gòu)模式，拉近了商品與顧客之間的距離，刺激了顧客的購(gòu)買(mǎi)欲，從而獲得了更大的經(jīng)濟(jì)效益。在此同時(shí)，超市的損耗也大大增加，商品損耗大致分為三類(lèi)：一是外盜;二是內(nèi)盜和內(nèi)外結(jié)合盜竊;三是商品殘損。引用百思買(mǎi)防損總監(jiān)高彥輝先生在《零售商學(xué)院》上的觀點(diǎn)：“沃爾瑪內(nèi)損、外損、商品損耗比例基本在40︰30︰30之間，而多數(shù)的本土企業(yè)在此損耗比例上則為50︰30︰20，雖然有統(tǒng)計(jì)口徑的差別，但本土企業(yè)內(nèi)部控制體系的缺失、人們意識(shí)和態(tài)度的落后、以及多數(shù)從業(yè)人員素質(zhì)較低等確是不爭(zhēng)的事實(shí)”。
? 收銀環(huán)節(jié)的損耗方式主要表現(xiàn)為收銀員內(nèi)外勾結(jié)對(duì)商品故意漏掃、不掃、多買(mǎi)少掃等故意作弊和因各種客觀因素(收銀員責(zé)任心不強(qiáng)、疲勞等)造成的漏掃描。目前市場(chǎng)上主要解決方案有思想教育、CCTV監(jiān)控系統(tǒng)、消費(fèi)者出門(mén)時(shí)檢查收銀小票蓋章等老的方案，其缺點(diǎn)是花費(fèi)大量人力、物力，效果不明顯，顧客購(gòu)物體驗(yàn)很差。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)超市損耗率達(dá)1.04%，即每賣(mài)出100元，就會(huì)損失1元，而且物價(jià)越漲，情況越嚴(yán)重。損耗率大部分是由于內(nèi)盜和監(jiān)管員工不到位造成的。所以，超市急需一套新型高科技的信息監(jiān)控系統(tǒng)加入到防損作業(yè)中，使收銀信息能夠?qū)崟r(shí)、準(zhǔn)確、具體、直觀地展現(xiàn)出來(lái)，使超市防損人員從繁瑣的視頻與信息對(duì)比工作中解放出來(lái)，極大地提了防損人員的工作效率，使其在同樣時(shí)間內(nèi)，排查更多違規(guī)現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)前方員工的管理，并形成有效的威懾力，促使超市收銀人員提高思想覺(jué)悟，誠(chéng)信工作。
二、需求分析
超市收銀環(huán)節(jié)主要存在以下問(wèn)題：
2.1 、員工工作
收銀員作為超市現(xiàn)金作業(yè)的直接管理者，責(zé)任重大，任何不當(dāng)行為都會(huì)給超市這個(gè)微利企業(yè)造成極大損失。收銀環(huán)節(jié)造成的內(nèi)盜和損耗主要有以下常見(jiàn)問(wèn)題：
l 員工在使用POS機(jī)時(shí)，故意漏掃部分商品或者私自鍵入較低價(jià)格抵充;
l 虛構(gòu)退貨私吞現(xiàn)金以及商品特價(jià)時(shí)期已過(guò)，但仍以特價(jià)銷(xiāo)售等;
l 員工的操作疏漏和錯(cuò)誤;
l 員工與顧客勾結(jié)進(jìn)行內(nèi)盜。
企業(yè)收銀員最常見(jiàn)的內(nèi)盜方法：
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2.2 、超市領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作
現(xiàn)在超市雖然都安裝有遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，但是只能夠看到視頻畫(huà)面，傳統(tǒng)的監(jiān)督方法是打印出某員工的收銀記錄，然后根據(jù)錄像一一對(duì)比，查詢(xún)效率、查詢(xún)范圍極低，并且，監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)間與收銀系統(tǒng)時(shí)間不統(tǒng)一，又給監(jiān)督帶來(lái)進(jìn)一步的麻煩，若出現(xiàn)由于退貨、掛單、作廢、更正等特殊操作引起的作弊，傳統(tǒng)的監(jiān)督方法更是無(wú)法查出。這些問(wèn)題直接影響了防損人員的工作效率，造成了多數(shù)員工監(jiān)守自盜，卻沒(méi)有查出，直接影響了超市的業(yè)績(jī)。
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2.3、 解決客戶糾紛的問(wèn)題
由于在超市每天購(gòu)物人流龐大，難免會(huì)出現(xiàn)超市與客戶在收銀方面的糾紛，傳統(tǒng)的回放錄像和收銀記錄憑證并不能使客戶足夠信服，有數(shù)據(jù)同步顯示的視頻是最有說(shuō)服力的。
三、系統(tǒng)介紹
3.1 、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
收銀字符疊加要實(shí)現(xiàn)的主要功能有：現(xiàn)前臺(tái)員工每次掃描商品，都會(huì)在監(jiān)控畫(huà)面上同步顯示出商品名稱(chēng)、單價(jià)、數(shù)量、金額、款臺(tái)號(hào)、員工號(hào)等信息，通過(guò)后臺(tái)系統(tǒng)管理軟件實(shí)現(xiàn)商品信息集中管理，并可單獨(dú)回放指定員工、商品的錄像片段。
3.2、 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
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3.3 、安裝方法
將主機(jī)安裝在后端硬盤(pán)錄像機(jī)旁邊，視頻線先進(jìn)入主機(jī)再輸出到硬盤(pán)錄像機(jī)，主機(jī)通過(guò)一根網(wǎng)線接入內(nèi)網(wǎng)即可。
四、產(chǎn)品特點(diǎn)
1、信息顯示：能將刪除、折扣、退貨、特價(jià)等操作細(xì)節(jié)顯示在監(jiān)控畫(huà)面上;
2、直通功能：在設(shè)備損壞或斷電的情況下，依然有原視頻畫(huà)面輸出，不影響超市監(jiān)控的正常使用;
3、內(nèi)模式功能：在攝像頭被摧毀或斷電的情況下，設(shè)備能自動(dòng)生成視頻信號(hào)，依然有商品信息顯示;
4、工作穩(wěn)定：多路主機(jī)，性能穩(wěn)定，故障率低，最大程度減少維修的售后;
5、安裝簡(jiǎn)單：本方案安裝簡(jiǎn)單，無(wú)需重新布線。
五、產(chǎn)品照片
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六、方案實(shí)現(xiàn)效果圖
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七、小結(jié)
隨著社會(huì)的發(fā)展及形形色色的內(nèi)盜手段的出現(xiàn)，超市安防工作越來(lái)越繁瑣并且越來(lái)越難解決。超市字符疊加器的使用會(huì)使安防人員從繁重的任務(wù)中解決出來(lái)，并且大幅度提高超市安防效率，提高監(jiān)督力度與綜合管理水平。
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]]>總體來(lái)看，全國(guó)做電梯樓層顯示器的大大小小廠家也就十幾家，代理類(lèi)的公司就不算了，因?yàn)楫a(chǎn)品在網(wǎng)上宣傳下，做個(gè)廣告，打上自己公司名就可以了，細(xì)心的客戶可以發(fā)現(xiàn)，代理類(lèi)公司的網(wǎng)站要么沒(méi)有，要么就是在網(wǎng)站上隨便上傳下產(chǎn)品而已；在這十幾家廠家中，大部分廠家除了做字符疊加器還做其他產(chǎn)品(比如攝像頭)或者把字符疊加器放在很次要的位置，可見(jiàn)，并沒(méi)有把主要精力放在字符疊加器方面；再者，字符疊加器可以用在很多領(lǐng)域，而其他廠家只是做幾個(gè)領(lǐng)域而已，比如地磅字符疊加器，目前市場(chǎng)上做這個(gè)產(chǎn)品的太少，而我們公司從一開(kāi)始就做這個(gè)產(chǎn)品了，現(xiàn)在幾乎兼容市場(chǎng)上所有型號(hào)的地磅儀表。從種類(lèi)上看，我們公司的字符疊加器可以用在很多場(chǎng)合，基本能滿足市場(chǎng)各方面的需要。
從研發(fā)新產(chǎn)品的角度來(lái)看，2014年我們研發(fā)出網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)字符疊加器，以前只支持模擬攝像機(jī)，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)也支持了，這是市場(chǎng)趨勢(shì)使然?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，大家可以上網(wǎng)搜下。
總之，到底電梯樓層顯示器到底哪家好，哪家做的最專(zhuān)業(yè)，還是大家說(shuō)了算；在這里我們只能提供一些行業(yè)資訊哦，客戶是上帝，我們做的就是不斷的滿足客戶需求，給客戶提供更加良好的服務(wù)及用戶體驗(yàn)。如果想了解我們的電梯樓層顯示器，可以點(diǎn)擊這里。電梯樓層顯示器介紹。
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突出問(wèn)題
1.商品缺貨嚴(yán)重，去年同月份TOP500商品，零庫(kù)存及不支持一周銷(xiāo)售的商品庫(kù)存超過(guò)150個(gè)。
2.應(yīng)季商品上架晚，春季服飾，戶外用品，冷飲冰激凌系列至今上貨很少或者還沒(méi)有上貨(本調(diào)查時(shí)間為3月底)。
3. DM商品沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，每期DM刊主題商品不突出。沒(méi)有特別吸引顧客的商品。部分暢銷(xiāo)的DM商品一兩天后就斷貨。
4.店面沒(méi)有自己的特色和主力商品，沒(méi)有適合店面主力客戶群的優(yōu)勢(shì)商品。
5.大部分堆端被供應(yīng)商買(mǎi)斷后，供應(yīng)商提供的堆端商品銷(xiāo)售很差。大部分供應(yīng)商用堆端來(lái)進(jìn)行商品展示或者是清理庫(kù)存，而不是陳列應(yīng)季或者促銷(xiāo)商品。
6.大部分供貨商是根據(jù)其庫(kù)存商品來(lái)給超市送貨，而不是根據(jù)超市的實(shí)際缺貨來(lái)送貨，導(dǎo)致賣(mài)場(chǎng)排面劣貨驅(qū)逐良貨。這樣帶來(lái)的后果就是店面滯銷(xiāo)品增加，而暢銷(xiāo)商品大量缺斷貨。
7.生鮮商品沒(méi)有每日早晚市，沒(méi)有超低價(jià)的商品品種吸引顧客。
8.商品市調(diào)沒(méi)有起到很好的價(jià)格調(diào)整和服務(wù)提升的作用。
改進(jìn)措施
1、狠抓商品的斷貨，特別是暢銷(xiāo)商品和敏感商品的斷貨。
這些商品是店面銷(xiāo)售的主力和顧客比較關(guān)注的商品，對(duì)于保持店面正常銷(xiāo)售和顧客的忠誠(chéng)度有很大的影響。
同時(shí)，要做好斷貨商品的空位管理，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)店面有個(gè)很不好的習(xí)慣，就是商品賣(mài)完后，促銷(xiāo)員會(huì)隨手把價(jià)簽翻過(guò)來(lái)，或者直接抽走。同時(shí)把空出來(lái)的位置橫向拉面。而店面更多的是依靠排面訂貨或者供應(yīng)商自訂貨。這樣很容易導(dǎo)致商品單品的流失。
而通過(guò)空位管理，即斷貨商品價(jià)簽在原位陳列，同時(shí)在旁邊標(biāo)注缺貨標(biāo)識(shí)。這樣既可以提醒店面關(guān)注此類(lèi)商品，也可以提示顧客商品暫時(shí)缺貨。同時(shí)店面可以通過(guò)商品的貨架陳列圖來(lái)控制斷貨商品的位置，從而減少店面的斷貨率。
2、通過(guò)打折和出清等方式盡快處理過(guò)季商品，加大速度引進(jìn)應(yīng)季商品。
廣場(chǎng)店是本地最大的連鎖零售店，要起到引導(dǎo)當(dāng)?shù)叵M(fèi)潮流的作用。同時(shí)，通過(guò)不斷地引進(jìn)新品，也使顧客對(duì)我們店面保持一種新鮮感。
換季或者節(jié)假日首先就會(huì)想到廣場(chǎng)店來(lái)采購(gòu)新商品，使其成為當(dāng)?shù)厝速?gòu)物的首選。新品的引進(jìn)要有超前意識(shí)，即提前一兩個(gè)月開(kāi)始引進(jìn)下一季的商品。
3、DM刊的制作要有前瞻性、計(jì)劃性和目的性。
每檔DM刊的主題要突出，不要為了做刊而做刊。每期DM商品要提前做市調(diào)，作價(jià)格比對(duì)。促銷(xiāo)價(jià)格一般降原價(jià)10%以上，但不超過(guò)50%，以免給顧客造成店內(nèi)胡亂加價(jià)的印象。每期DM刊主題要鮮明，同時(shí)要有與主題相搭配的主力商品。要做好生鮮特價(jià)商品的引導(dǎo)作用，吸引更多的顧客來(lái)超市購(gòu)買(mǎi)。
對(duì)DM商品的缺貨管理要規(guī)范。供應(yīng)商缺貨要有一定的處罰，比如單店缺貨一個(gè)罰款100元，這個(gè)要寫(xiě)進(jìn)合同里，制約供應(yīng)商。因?yàn)镈M商品不僅僅是銷(xiāo)售的增加，還有一個(gè)價(jià)格形象和商品形象的問(wèn)題。如果DM商品兩天就斷貨，會(huì)使顧客對(duì)超市產(chǎn)生不信任感，認(rèn)為我們的供貨能力有問(wèn)題。
4、要有我們自己的主力特價(jià)商品(自采商品、敏感商品、生鮮超低價(jià)商品等)，形成自己的優(yōu)勢(shì)商品體系。
所謂的主力商品是指能給我們帶來(lái)高銷(xiāo)售和高毛利的商品。而這些商品的主要購(gòu)買(mǎi)者就是我們的主力客戶群。要抓住我們主力客戶群的消費(fèi)習(xí)慣，多做和他們有關(guān)的促銷(xiāo)主題活動(dòng)。因?yàn)榧w降價(jià)促銷(xiāo)不如推出一個(gè)重點(diǎn)價(jià)格形象促銷(xiāo)。
這樣的好處是可以不減少我們商品的毛利率，同時(shí)會(huì)提升主力客戶群的忠誠(chéng)度。主力客戶群的購(gòu)物習(xí)慣可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析和店面內(nèi)部的市調(diào)來(lái)完成。數(shù)據(jù)分析是指通過(guò)對(duì)單筆購(gòu)買(mǎi)金額超過(guò)門(mén)店平均客單價(jià)的顧客的商品明細(xì)進(jìn)行分析，從而統(tǒng)計(jì)出他們的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣及主要商品小類(lèi)。
店面內(nèi)的市調(diào)是指在收銀線以外，在購(gòu)物高峰時(shí)段，觀察高單價(jià)顧客主要的購(gòu)買(mǎi)商品類(lèi)別。針對(duì)這些顧客的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，多做和他們有關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng)和換購(gòu)。以保持他們的忠誠(chéng)度以及對(duì)店面的認(rèn)可。
5、店內(nèi)的堆頭和端架的銷(xiāo)售要做統(tǒng)計(jì)。
堆端商品連續(xù)三天銷(xiāo)售量過(guò)低(不足正常陳列的3倍)，堆端商品就要進(jìn)行調(diào)整，要求供應(yīng)商提供合適的商品。若供應(yīng)商沒(méi)有替代商品，要堅(jiān)決予以撤換。換成我們店內(nèi)自己的暢銷(xiāo)商品，以此來(lái)督促供應(yīng)商提供適銷(xiāo)對(duì)路的商品。
端架要充分利用，不要把主通道的端架當(dāng)成正常排面來(lái)使用。端架最多陳列1至2個(gè)商品，而且最好是與此通道相同或者關(guān)聯(lián)商品。端架有兩個(gè)重要作用;一是陳列促銷(xiāo)商品，二是端架還要起到指示的作用，要通過(guò)端架商品的陳列，來(lái)告訴顧客我們的商品區(qū)域。75%的超市顧客購(gòu)買(mǎi)屬于隨機(jī)購(gòu)買(mǎi)，所以，要在顧客的動(dòng)線堆頭上盡量陳列價(jià)格敏感商品或者隨機(jī)購(gòu)買(mǎi)性較強(qiáng)的商品，以此來(lái)增加我們的銷(xiāo)售。
6、建議店面自己訂貨。若供應(yīng)商自己訂貨，店長(zhǎng)也要在電腦上審核，店長(zhǎng)(代理人)在訂單上簽字后訂單方能生效。
電腦部要審核門(mén)店訂單的簽字，若沒(méi)有店長(zhǎng)(代理人)的確認(rèn)，電腦部不予打印此張訂單。
鑒于供應(yīng)商私自將店面已淘汰的商品再次訂貨，收貨時(shí)店面要仔細(xì)核查。若有商品不在店內(nèi)商品目錄內(nèi)，店內(nèi)要拒收。同時(shí)要催促采購(gòu)部盡快刪除垃圾商品信息，減少零庫(kù)存商品的數(shù)量。同時(shí)，加大新商品的引進(jìn)，不斷優(yōu)化店面商品結(jié)構(gòu)。
7、做好生鮮早市，每日要不間斷推出特價(jià)蔬菜。
品種可以?xún)蓚€(gè)左右，數(shù)量可以限制，以減少我們的毛利損失。通過(guò)不間斷的生鮮早市，樹(shù)立我們的低價(jià)形象，引導(dǎo)更多的顧客來(lái)超市消費(fèi)。同時(shí)，也可以促進(jìn)關(guān)聯(lián)商品(糧油米面調(diào)味等)的銷(xiāo)售。
8、加強(qiáng)每周商品市調(diào)工作，同時(shí)采購(gòu)部要配合店面的市調(diào)結(jié)果，及時(shí)和供應(yīng)商進(jìn)行談判，降低我們的商品采購(gòu)價(jià)格。
通過(guò)不間斷的市調(diào)，使我們的商品價(jià)格更有優(yōu)勢(shì)，同時(shí)增加我們的利潤(rùn)空間，也樹(shù)立了低價(jià)形象。市調(diào)不僅針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店，還要針對(duì)自己的門(mén)店進(jìn)行市調(diào)。超市收銀防損字符疊加器提醒：競(jìng)爭(zhēng)店要市調(diào)正常商品的價(jià)格、促銷(xiāo)商品的價(jià)格、促銷(xiāo)活動(dòng)的主題、促銷(xiāo)方式及店面氛圍。再就是競(jìng)爭(zhēng)店的商品布局，顧客動(dòng)線及生鮮商品價(jià)格品質(zhì)等。
店內(nèi)調(diào)查主要內(nèi)容有：
1)我們的主力客戶群是哪些人群，他們的消費(fèi)特征、收入水平、生活作息習(xí)慣、到店內(nèi)的購(gòu)物時(shí)間主要集中在哪個(gè)時(shí)段等。
2)顧客到店內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的主要是哪一類(lèi)商品，即我們門(mén)店的主力商品。
3)為什么選擇我們門(mén)店來(lái)消費(fèi)，首要原因是什么。
4.)購(gòu)物習(xí)慣是什么，習(xí)慣于每次買(mǎi)一點(diǎn)，還是一次性買(mǎi)夠一周的。
5)顧客居住的地方離我們的遠(yuǎn)近，這也可以為我們DM刊的發(fā)放提供參考，哪些距離內(nèi)的顧客來(lái)店面最頻繁。
6)顧客購(gòu)買(mǎi)商品的目的性和計(jì)劃性有多強(qiáng)?顧客進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)的原因和我們的促銷(xiāo)有多大的關(guān)系。
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